การประเมินสาระสำคัญ

AWC ประเมินและทบทวนประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเป็นประจำทุกปี เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทดำเนินการสอดคล้องกับความคาดหวังของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและทิศทางการเติบโตของบริษัทโดยพิจารณาบริบทองค์กร ความคาดหวังจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง แนวโน้มและทิศทางความยั่งยืนที่เกิดขึ้นในโลก ตลอดจนความเสี่ยงและโอกาสที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อกำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัด วางแผน และการดำเนินโครงการด้านความยั่งยืน นอกจากนี้ ยังมีการ ติดตามผลการดำเนินการตามกลยุทธ์และเป้าหมายระยะยาวที่กำหนดไว้อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และสร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้ในระยะยาว ทั้งนี้ AWC ได้นำมาตรฐานสากล อาทิ มาตรฐานการรายงาน ระดับสากล (Global Reporting Initiative: GRI) มาตรฐาน AA1000 Accountability Principles (2018) และ S&P Global Corporate Sustainability Assessment มาประยุกต์ใช้เป็นแนวทางสำหรับการประเมินประเด็นสาระสำคัญเพื่อให้กระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนนำประเด็นสาระสำคัญขอรับการอนุมัติจากคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการที่ดีและความยั่งยืน และคณะผู้บริหาร (MACO) เป็นประจำทุกปี เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อบรรลุพันธกิจที่จะ "สร้างสรรค์อนาคตที่ดีกว่า" โดยรายละเอียดขั้นตอนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนมี ดังนี้

กระบวนการประเมินสาระสำคัญ

Materiality
Identification
Process

Materiality matrix

จากการประเมินสาระสำคัญที่อธิบายไว้ในหัวข้อก่อนหน้านี้ ทำให้ทราบ “ผลการประเมินสาระสำคัญ” ที่แสดงให้เห็นถึงระดับความสำคัญของประเด็นสาระสำคัญของบริษัท ซึ่งพิจารณาจากความสำคัญต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและความสำคัญต่อบริษัทแล้วนำแต่ละประเด็นมาจัดลำดับความสำคัญ

ในการขับเคลื่อนความยั่งยืนขององค์กร บริษัทยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณ นำการเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศมาเป็นหัวใจหลักในการดำเนินการด้านความยั่งยืนในระยะยาว และใช้การบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกันประเด็นสาระสำคัญอื่น ๆ ก็จะถูกนำมาพิจารณา เพื่อเสริมสร้างความสามารถของบริษัท และส่งมอบการสร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด

เป้าหมายตามประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน	เป้าหมายภายในปี 2573	ผลการดำเนินงานทำสำคัญ
การสร้างคุณค่าด้านสิ่งแวดล้อม
การจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ	การเป็นองค์กรที่มีความเป็นกลางทางคาร์บอน (ขอบเขตที่ 1 และ 2)	ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อหน่วยพื้นที่ลดลงร้อยละ 5.5 เทียบปีฐาน 2562
การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ	การลดการใช้ปริมาณน้ำต่อหน่วยรายได้ลง ร้อยละ 20	ปริมาณการใช้น้ำต่อหน่วยรายได้ลดลงร้อยละ 80.5 เทียบปีฐาน 2562
การดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน	การจัดการขยะและของเสียด้วยวิธีฝังกลบ จากทรัพย์สินดำเนินงานให้เป็นศูนย์	ลดปริมาณขยะฝังกลบจากการดำเนินงานกว่าร้อยละ 25
ความหลากหลายทางชีวภาพ	ร้อยละ 100 ของโครงการมีการสร้าง ผลกระทบเชิงบวกสุทธิด้านความหลากหลาย ทางชีวภาพ	ประเมินผลกระทบด้านความหลากหลายทางชีวภาพตามกรอบ WWF Biodiversity Risk Filter ครอบคลุมร้อยละ 100
การสร้างคุณค่าด้านสังคม
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล	ร้อยละ 100 ของตำแหน่งสำคัญมีผู้สืบทอดตำแหน่งที่มีความพร้อมทันที	ร้อยละ 73 ของตำแหน่งสำคัญมีผู้สืบทอดตำแหน่งที่ความพร้อม
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย	อัตราอุบัติเหตุจากการดำเนินงานต่อ การเสียชีวิตหรือทุพพลภาพถาวรเป็นศูนย์	อุบัติเหตุเป็นศูนย์
การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนและสังคม	สร้างความผูกพันกับชุมชนใหม่ในพื้นที่ โครงการจำนวน 240 ชุมชนและทุกกลุ่ม ธุรกิจส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นสำหรับผู้คนและสังคมผ่านการจัดทำโครงการสำคัญ ในปี2573 ด้วยอัตราผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) 21.5	ดำเนินการสำรวจชุมชนและตั้งค่าฐานข้อมูลผลตอบแทนทางสังคม (SROI)
การสร้างคุณค่าและการกำกับดูแลกิจการเพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน
การกำกับดูแลกิจการที่ดี	ได้รับรางวัลระดับ 5 (5 Gloden arrow recognition) จากคะแนนการประเมินการ กำกับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทจดทะเบียนใน ภูมิภาคอาเซียน (ACGS: ASEAN Corporate Governance Scorecard)	ตอบแบบสอบถาม ACGS ประจำปี 2567 ให้กับสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai IOD) เพื่อใช้ในการประเมิน ASEAN CG Scorecard
การสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน	รายได้เฉลี่ยของพนักงาน AWC สูงกว่า รายได้เฉลี่ยของท้องถิ่น	ดำเนินการกำหนดกลุ่มเป้าหมาย และตั้งค่าการวัดเชิงปริมาณและฐานข้อมูลเบื้องต้น